JKU-GmbH- Layout

Essentials: Je mehr "Ja´s", desto effektiver ist der AR vermutlich aufgestellt.

Es gibt mindestens ein in Finanzthemen erfahrenes AR-Mitglied.
Es gibt mindestens ein mit dem Geschäftsmodell und der Branche vertrautes AR-Mitglied.
Die Anzahl der vom Unternehmen unabhängigen Vertreter ist arbeitgeberseitig die Mehrheit.
Vor Eintritt in den AR gab es für ehemalige Vorstandsmitglieder eine Abstinenz von mindestens 2 Jahren.
Der DCGK wird mindestens einmal jährlich diskutiert.
Vorstands- und Aufsichtsratvergütung entsprechen den gesetzlichen, branchen- und den spezifischen unternehmerischen Vorgaben.
Die Zusammenarbeit mit dem Vorstand und Abschlussprüfer ist geprägt von gegenseitigem Respekt in einem offenen und konstruktiv-kritischen Dialog.
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Eine aktuelle Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat, den Vorstand, die Interne Revision, den Bereich Risikomanagement liegt vor.
Die einschlägigen gesetzliche Vorschriften (HGB, AktG, KontraG, BilMoG, VorstVG, WertpHG,die Standards der DRS..) sind vom Grundsatz her bekannt.
Persönliche Eitelkeiten spielen vor dem Hintergrund einer professionellen Arbeitsweise keine Rolle.
Alle AR-Mitglieder haben der Selbstbewertung einmütig zugestimmt.
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